Связаться с нами

Бизнес

Proffessio арт-бюро: вручную собрано в Белгороде

Опубликовано

Год назад Имам Пажарин создал арт-бюро «Proffessio» — авторские изделия ручной работы из дерева, натуральной кожи и дизайнерской бумаги. Производит: скетчбуки, ежедневники, записные книжки и личные дневники, а также фотоальбомы и книги пожеланий.

 

Как начинался бизнес. Идея

Я долгое время работал в рекламной сфере, но собирался оттуда уходить, потому что в плане рекламных ресурсов и рекламного потребления этих ресурсов наш город достаточно ограничен. Активная часть населения — это тысяч пятьдесят, соответственно, работающих профессионалов из них — тысяч десять. И получается так, что все «варятся» друг с другом. Я могу назвать три-четыре сувенирных компании, которые более или менее оправдывают свой сервис, делают качественно и в сроки. Всё остальное просто не пользуется спросом.

Поэтому я решил уйти из рекламы, и из-за некоторых неприятных событий в моей жизни — заодно совершенно поменять место работы. Таким образом, эти события дали мне возможность понять, что лучше заниматься чем-то любимым, чем всю жизнь делать то, что тебе не нравится. И я начал потихоньку делать сам.

Началось всё с того, что я заказал чехол для телефона. Из Китая мне прислали пластиковый корпус, который можно было обтянуть кожей самому. Вышло, что называется, поскольку постольку. С друзьями посмеялись и всё.

Но это был некий толчок к тому, чтобы я начал производить что-то другое — то, что выйдет за рамки Белгорода и даже страны, то, что можно продавать и гордиться этим. И эта продукция обязательно должна быть качественной и сделанной профессионально.

Пример. Я люблю custom shop гитары (это инструменты, созданные на небольших студиях, которые производятся ограниченным тиражом в рамках определенного периода времени). Производство таких гитар идёт с нуля до самого конечного результата. Для меня это вершина того, что можно делать своими руками, и во что вкладывается душа.

Гитары я пока делать не смогу, но у меня есть друзья, которые этим занимаются, — они и оказали мне консультационную поддержку по работе с деревом. Так я смог начать делать образцы и сконцентрироваться на чём-то своем, не похожем ни на что другое.

 

 

Наши клиенты

Благодаря группе Вконтакте спрос розничных продаж — вся Россия. Возможно, вскоре будет развитие в сторону большей розницы, но есть определённый стопор — узколобость людей. Если развиваться в рамках города, то это изначально гиблое дело — здесь люди ещё не насытились Китаем, им нужно, чтобы было «богато, дёшево и стильно».

Мы работаем с другими заказчиками, которые разбираются. Те, кто хочет дешевле и быстрее — не наш контингент. В связи с этим спектр потребителей в Белгороде сужается, поэтому мы и выходим за рамки.

Основными клиентами в плане корпоративного стиля являются достаточно крупные холдинги, которые славят Белгородчину. Им надо удивлять партнёров. Для одной компании мы делали деревянные календари, на которых основа блока переплетена бечёвкой. Теперь эти календари оказались на столах всех руководителей региона.

В Москве и Санкт-Петербурге начала развиваться тенденция — окружать себя вещами, выпущенными ограниченные тиражами. И сейчас мы работаем с людьми, которые периодически обращаются с такими заказами. Сотрудничаем с «Фамильным домом вкуса». Политика этой сети ресторанов — предоставлять качественный сервис. Мы переделали им папки меню в Суши-доме.

Мы делаем авторские вещи. У нас не стоит цель — заработать много денег именно сейчас. Конечно, цель заработать деньги должна быть, но она развивается постепенно, с уровнем того профессионализма, к которому ты приходишь. А продавать некачественный товар — это самая худшая реклама.

 

 

Основная команда

У нас сложился костяк из четырёх человек, а все остальные — перебежчики. Костяк — это люди, которые верят в наше дело и хотят его развивать и дальше. Они знают, что через какое-то время это чего-то да будет стоить. В любом случае, такой опыт никак не повредит в жизни. А двигаться дальше и получать от этого моральную отдачу, простое «спасибо» — это многого стоит.

Главная проблема отсутствия широкого штата сотрудников в том, что люди не привыкли работать в команде. Они привыкли работать «на дядю за деньги». Не платят — ушёл в другое место. Поэтому сложно найти постоянную команду. Держимся на костяке, все остальные приходят и уходят. Но со временем, я думаю, найдутся люди, которые разделят наши взгляды, цели и интересы.

Мы стараемся строить работу так, чтобы все нервы и крики оставались на работе. Чем больше негатива выходит на работе, тем меньше его дома. Отбор команды будет намного тщательнее.

 

 

Конкуренты

Если оценивать группу товаров, то, возможно, у нас и есть конкуренты. А если учитывать факт качественного восполнения, то — нет.

Например, одной гостинице мы вместо стандартных папок меню сделали оригинальные, которые смогли придумать и выполнить только мы. Для других это стало проблемой. А для нас нет невозможного.

 

Планы развития

Скоро Новый год, 23 февраля, 8 марта, а это корпоративные заказы. В дальнейшем планируем расширять наши мощности и список продуктов, которые будем производить. В скором будущем появятся лампы и часы, которые будут созданы по нашему дизайну: дерево, кожа.

Конечно, существует нацеленность на розничные продажи. Со следующего года запускаем большой интернет-магазин. Хотим расшириться и выйти на Москву и Питер, где спрос больше. Мы прославляем Белгород, так как на каждой обложке внизу написано: вручную собрано в Белгороде.

 

 

Советы начинающим

Бизнес лучше начинать не с материальной цели. Допустим, захотели вы производить кирпич, сразу выбираете цель: лучший кирпич в городе, он поможет сохранить тепло в доме, сделает дом уютнее и красивее и так далее. Если в основе вашего дела лежит добро и благо, то будет гораздо проще расставаться с инвестициями, которые были вложены.

И главное пожелание молодым — начинать с самого низа. Если вы открыли, например, логистическую контору, то поработайте в ней грузчиком. Часто бывает так, что люди, которые занимают руководящие должности, не понимают, что и как делается в их компании. Надо всё попробовать самому, тогда вам проще будет контролировать процесс в целом.

У всех поголовная мания открыть франшизу. Вроде так интересно и можно быстро заработать деньги. Но на самом деле, гораздо интереснее открыть что-то своё и развиваться. Таким образом, вы поднимете престиж региона и все деньги оставите в нём.

Когда начинаешь своё дело, обязательно бери на работу специалистов. Пускай дороже, но с ними работа начнётся в правильном направлении. В Белгороде выделиться очень легко: делать хорошо, вовремя и качественно.

 

Где найти

http://proffessio.ru/

http://vk.com/proffessio

беседовала Вероника Пичугина

фотоматериалы предоставлены арт-бюро «Proffessio»

РЕКЛАМА
Оставить комменатрий

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

‡агрузка...

Новости компаний

«Белая птица» может стать банкротом

На компанию подано уже около сотни исков на 230 млн рублей.

Опубликовано

Контрагенты «Белой птицы» намерены подать заявления о банкротстве ООО «Белая птица – Курск», ООО «Белая птица – Ростов» и ООО «Белая птица – Белгород». Связано это с задолженностями компании. Ранее уже были отсужены у курской «Белой птицы» 9 млн рублей долга за неоплаченные препараты компанией «Абик лтд», сообщает «Коммерсант».

Такие трудности у «Белой птицы» возникли после несогласованных действий «Промсвязьбанка» и «Факторинга». Банк списал 415 млн рублей выручки для погашения долга, что вызвало недостаток денег в обороте. Это отразилось на количестве сырья, поэтому агрохолдинг вынужден снизить количество готовой продукции.

Руководство «Белой птицы» приняло решение о частичной приостановке деятельности ростовского предприятия.

Группа компаний «Белая птица» — одна из крупнейших в России по производству мяса бройлера. Пока основной владелец — Дмитрий Ананьев, который уже не один месяц пытается продать компанию, но пока безуспешно.

Читать далее...

Новости компаний

Media Markt станет «М.Видео»

Федеральная антимонопольная служба одобрила покупку компанией «М.Видео» магазинов Media Markt в России. В ведомстве отмечают, что сделка не приведет к ограничению конкуренции на рынке.

Опубликовано

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила сделку по покупке компанией «М.Видео» магазинов Media Markt в России. Об этом сообщило издание РИА Новости со ссылкой на пресс-службу ФАС.

В ведомстве отметили: «Сделка одобрена и не приведет к ограничению конкуренции на рынке. Ее реализация позволит привлечь новые инвестиции в отрасль и будет способствовать развитию сети».

Компания Media-Saturn-Holding, которая контролируется немецкой компанией Ceconomy, в июне текущего года договорилась о покупке 15% акций «М.Видео» у группы «Сафмар».

Также компания Ceconomy планирует передать «Сафмар» российскую сеть Media Markt, которая перейдет к группе «М.Видео-Эльдорадо».

Таким образом магазины Media Markt будут переформатированы в «М.Видео» и «Эльдорадо».

Читать далее...

Бизнес

На бесплатных семинарах в Белгороде расскажут 7 правил сохранения клиентов

В 78% компаний не умеют делать повторные продажи и удерживать клиентов. Каждый директор хотя бы раз терял ключевого менеджера вместе с базой лидов и наработанными связями. Знакомая ситуация?

Опубликовано

29 марта и 5 апреля в Белгороде пройдут семинары «Как запустить продажи на полную мощность? 7 правил сохранения клиентов». Участники узнают, как сберечь главный ресурс компании, как влюбить в себя клиента и работать на 100%. Программы семинаров специально разработаны для директоров и собственников бизнеса, для менеджеров, ведущих продажи, и их руководителей.

Выбирайте удобную дату семинара и регистрируйтесь на сайте.

«После семинара вы увидите слабые места отдела продаж, заткнете «черные дыры», через которые утекают клиенты и ваша прибыль. Чтобы запустить продажи на полную мощность можно влить 245 000 руб. в рекламу, нанять 54 продажника, а можно всего лишь эффективно работать с готовым ресурсом – вашей накопленной клиентской базой.» — уверяют организаторы.

Чтобы приумножать клиентов и продавать больше узнайте 7 правил сохранения клиентов. Вот некоторые из них:

  1. Все контакты, заявки и обращения клиентов должны автоматически фиксироваться. Как это запустить без помощи программиста участники узнают на семинарах.
  2. Автоматизируйте повторные продажи. Продали клиенту? Запланируйте повторную продажу. Но клиентов много, а менеджер один. Кто бы напомнил связаться с клиентом и снова предложить услугу или товар? Есть такой инструмент! Подробнее на семинарах.
  3. Проводите аналитику и следите за воронками продаж, выполнением плана. Находите слабые места в продажах и превращайте их в сильные. Как проводить аналитику без таблички и калькулятора в один клик — расскажут на семинарах.

Представьте, уже через 1 месяц после семинара вы видите резкий рост продаж и получаете новые возможности для развития бизнеса. А если вы наблюдаете за всем этим удаленно, с пляжа на Мальдивах? Нравится перспектива? Это все реально, если инвестировать всего 5 часов времени в посещение семинара.» — акцентируют организаторы.

Программа и регистрация

Выбрать программу семинара и зарегистрироваться нужно на сайте. Мероприятия бесплатные, но количество мест ограничено.

На прошлых семинарах в Белгороде регистрацию пришлось закрыть на неделю раньше, поэтому организаторы рекомендуют не откладывать, а прямо сейчас потратить 3 секунды и отправить заявку на участие. Записи и трансляции не будет.

Читать далее...
РЕКЛАМА

Медиаметрикс

Яндекс-Дзен

ТОП новостей